O modelo de gestão sueco é aqui analisado através do desempenho, enquanto treinador, de Sven – Gören Eriksson. Valores como o colectivo, o consenso, a harmonia, a informalidade e a abertura são apontados como os pilares da gestão sueca. Os autores apontam três factores chaves para o sucesso de Eriksson, a saber: sensibilidade às situações, autenticidade e identificação com a equipa.
Não se trata de promover um estilo de gestão. E a comprovar esta ideia estão outros modelos também retratados que favorecem o método comprovativo para alargar a visão do leitor sobre o tema. Um livro enriquecedor, sem dúvida.
A história do imposto é um meio muito esclarecedor de mostrar a luta organizada da classe dirigente contra a justiça social.
M. Duras
A visita do líder espiritual budista ao nosso país suscitou uma questão com pouco fundamento. Tendo Portugal interesse em edificar uma relação cada mais salutar com a China, especialmente na vertente comercial, que sentido faria o Governo português receber oficialmente uma personalidade vista com desconfiança pela política chinesa? Em nome da moral, sim deveríamos ver o PR ou o Primeiro - Ministro a cumprimentar Dalai Lama. Sucede que não são os princípios morais que entram para as contas do nosso PIB.
O modelo de gestão sueco é aqui analisado através do desempenho, enquanto treinador, de Sven – Gören Eriksson. Valores como o colectivo, o consenso, a harmonia, a informalidade e a abertura são apontados como os pilares da gestão sueca. Os autores apontam três factores chaves para o sucesso de Eriksson, a saber: sensibilidade às situações, autenticidade e identificação com a equipa.
